2017年12月17－19日，广东康达尔农牧在公司会议室召开2017年工作总结暨2018年工作计划会议。公司董事长兼总经理谢永东，副总经理张晓波，总经理助理张松秋，茂名康达尔饲料有限公司副总经理温龙海，公司各部门经理及骨干员工参加本次会议。

 

 

      12月17日，各部门经理分别作2017年工作总结及2018年工作计划汇报，总结成绩、查找不足；剖析原因、制定措施；经验分享、提出建议，并确定了2018年发展方向和目标，以及对2018年重点工作做了安排部署。

 

 

      12月18日，在饲料行业的优胜劣汰、转型升级的速度持续加快，厂场对接发展，行业兼并整合、强强联合、战略联盟将成为行业发展主旋律的背景下，各部门就公司2018年发展面临的困难挑战、如何进一步找差距挖潜力、补短板强优势、管理升级、提质增效、团队建设、市场拓展等展开了热烈地讨论，大家各抒己见、畅所欲言，提出了许多建设性意见及操作措施。

 

      12月19日，温总作茂名康达尔饲料有限公司2017年工作总结及2018年工作计划汇报。随后，公司在汇总各部门2018年工作计划的基础上整理出公司2018年工作计划，并制定详细工作进度表，促使各项工作有条不紊地按计划高效推进，确保实现2018年工作目标。

 

 

 

       最后，谢总作主题《趋势更明朗 步伐更稳健》工作报告。谢总对公司2017年工作进行了点评，肯定了公司良好的工作业绩和发展态势，也指出公司目前存在的不足，进一步明确未来的发展方向。2018年行业发展形势依然严峻，谢总要求各部门要认清当前饲料养殖行业发展态势，勇于迎接挑战，齐心聚力、切实转变思维与观念、群策群力，扎实有序地推进各项工作。在内部精进管理、夯实发展成果的同时，不断拓展事业版图，加快开拓特种水产饲料领域，促进公司转型创新发展，扬帆起航再创佳绩！