2014年1月3日上午，公司在大会议室召开2014年工作规划会议，会议由办公室岳度兵主持，总经理谢永东、副总经理张晓波、集团首席技术官廖益平以及各部门负责人参加了此次会议。

会议首先利用思维导图对2014年工作规划（草案）进行梳理，明确各部门工作重点以及各季度工作进度安排。谢总强调工作规划需要大家碰撞沟通，要考虑计划可行性，将工作落到实处。同时强调，上半年干部员工的素质提升仍是工作重点。随后，各部门对于2014年工作规划展开讨论，提出目前工作中存在的问题，以及需要其他部门的支持和配合。通过讨论，大家对于2014年工作规划有了更深的理解和认识，纷纷表态要在接下来的一年中更加努力工作，使工作更上一个台阶。

本次会议达到了预期效果，为更好的推动公司发展，实现2014年目标计划，提升经营管理水平奠定了良好的基础。